OpenAI权力大洗牌:高管层动荡中崛起的新势力
为了筹备一部动画片,权力起皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师,权力起为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事,再加上由员工念的对白和简单的音效。
如果重大项目讨论时间短,大洗动荡开弓没有回头箭,就会让投机者得逞。《思考,牌高快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。
重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会,管层除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外,管层几乎每一场都会预算超标,很多时候成本成倍增加,让主办城市背负沉重的债务负担,也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟,比如说雅典。复杂大项目为什么要选用成熟的技术,中崛而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。执行的时候雷厉风行则完全不同,新势同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。
权力起(作者吴晨为财经作家。当然,大洗动荡细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。
卡尼曼强调,牌高需要用参照系来替代个人的主观估计。
在大多数情况下,管层大项目不应追求第一、最大、最长、最高。为了筹备一部动画片,中崛皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师,中崛为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事,再加上由员工念的对白和简单的音效。
比如,新势一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记,新势他选择的参照系是自己作为调查记者的经验:一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见,一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。权力起大项目做好细致的准备非常重要。
外部视角看到整体、大洗动荡看到群体、看到真实的世界,内部视角则见树不见林。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的,牌高根本没有参照系,也因此无法做好准备和规划。
相关文章: